Norge er enormt rik på naturressurser. Både olje, gass og vannkraft har gjort landet vårt rikt. Det har tjent oss alle at vi som samfunn har sagt at dette skal være fellesskapets eie. Men FrP som skal fornye Norge har en annen politisk kurs med Høyre på slep. Det mest alvorlige er forslaget om å selge ut Statkraft som i realiteten betyr vannkrafta vår. Generasjonene som kommer er glemt i denne politikken.

Høyre har aldri lagt skjul på sin allergi mot statlig eierskap og fellesskapsløsninger. Partiet er ærlige på den måten. FrP forsøker å dekke over denne privatiseringspolitikken ved å si at pengene skal investeres i asfalt. Vannkraft er i motsetning til asfalt, en evigvarende inntektskilde. Selv om det er opplagt behov for å bygge bedre infrastruktur i samfunnet vårt vil dette være en særdeles dårlig investering. Det er store internasjonale selskaper uten demokratisk styring som venter på muligheten for å kjøpe opp vannkraftsressursene våre straks de legges ut for salg. Resultatet vil være å flytte evigvarende utbytte fra generasjonene som kommer, til private lommer hos noen få. Vi må lære av andre land som har gjennomført denne høyrepolitikken. Når man privatiserer og selger ut viktig statlig eierskap er det nær umulig å gjøre om. Blir som å forsøke å presse tilbake tannkremen på tuben. Derfor er dette et valg uten angrefrist!

I Østfold bruker vi faktisk overskudd fra Østfold Energi til å investere i veier og legge til rette for at Moss Lufthavn Rygge har blitt etablert. Det er aktiv næringspolitikk fordi vi kan bruke det som et verktøy for å skape utvikling i fylket vårt. Uten at fellesskapet eide det så hadde vi ikke fått til dette. Arbeiderpartiet er opptatt av at disse verdiene skal komme hele folket til gode. Også for generasjonene som kommer. Vi sier derfor nei til å selge ut disse verdiene.
Synet på naturressursene våre får fram de politiske forskjellene på en tydelig måte. Unge mennesker har alt å tjene på å stoppe dette generasjonsranet som høyresiden legger opp. Vi trenger å investere i framtida. Ren energi som vannkraften er en viktig del av den framtida!

Thor Erik Forsberg
3.kandidat for Østfold Arbeiderparti
www.stemforsberg.no

Det har vært bred enighet om at NAV-reformen er riktig å gjennomføre. Mennesker opplevde å falle mellom ulike stoler i kontakt med sosial-, trygde- eller arbeidskontoret. NAV skal bli møteplassen hvor alle som er i en livssituasjon hvor man har falt ut av arbeidslivet, har èn dør å gå til.
De dårlige utsiktene for internasjonal økonomi og stigende arbeidsledighet her hjemme kunne knapt skjedd på et mer krevende tidspunkt i reformen. NAV har ikke nok ressurser til å håndtere både omstillingen og samtidig ivareta brukernes rettigheter og behov i en periode med sterk økning i arbeidsledigheten. Nå opplever vi at mennesker blir henvist til sosialkontoret fordi at NAV ikke er i stand til å behandle krav effektivt nok. Brukerne av NAV skal ikke måtte oppleve uverdige økonomiske forhold fordi at NAV ikke har tilstrekkelig ressurser til å hjelpe de som har behov for det innen rimelig tid. Se budskapet på video

Jeg er opptatt av at NAV har tilstrekkelig med menneskelig ressurser slik at ansatte har mulighet til å gjøre jobben de er satt til å gjøre og at etaten er et effektivt verktøy for å bygge bro mellom de som går uten jobb og arbeidsmarkedet. Alle organisasjoner skal måtte takle perioder med en høyere arbeidsbelastning enn normalt, men om situasjonen vedvarer vil det kunne utløse betydelig arbeidsmiljøproblemer, mindre personlig oppfølging av sårbare grupper, uverdig økonomiske forhold for brukerne og dårligere samhandling mellom saksbehandlere og brukere. Dette er noen innspill til hvordan vi kan bygge et bedre NAV som er rustet til å gjennomføre reformen og ivareta økningen i ledigheten:

 NAV må få tilført betydelig økte ressurser for å få til en tilfredsstillende grunnbemanning. Det vil ofte ta 6 måneder fra et vedtak om nye stillingshjemler er tatt til disse er operative. Det er derfor viktig at regjeringa tar høyde for en sterk økning i arbeidsledigheten nå og ikke kommer inn i en situasjon hvor vi ”løper etter” ledigheten. Mange medarbeidere i NAV er midlertidig ansatt. Disse bør i stor grad gjøres om til faste stillinger slik at NAV ikke mister opparbeidet kompetanse. For at nødvendig kompetanseutvikling skal finne sted for å ivareta reformen, vil man måtte påregne en høyere grunnbemanning enn normalsituasjonen skulle tilsi.

 Utbetalingsgaranti innen 4 uker etter framsatt krav. Om NAV ikke kan behandle søknaden innen fristen må NAV utbetale først og ta saksbehandlingen siden.

 Grønt nummer – brukere skal skjermes fra høye telefonkostnader for å kontakte NAV.

 Forenkle språkbruken slik at brukerne forstår vedtak som er fattet – Nav-konsulentene bruker i dag unødvendig tid på å forklare vedtakene.

 Ungdomsgarantien styrkes for de under 25 år gjennom at utdannelse blir likestilt som tiltak ved siden av arbeidsmarkedstiltak.

 Arbeidsmarkedstiltak – Regjeringen har en riktig og storstilt satsing på tiltak. For å unngå at useriøse bedrifter nyttiggjør seg av tilbudet trenger NAV et verktøy for å kunne luke ut de som ”shopper” arbeidsmarkedstiltak og som dermed fortrenger ordinær arbeidskraft.

 Brukerne skal motta kompetansebevis for gjennomførte arbeidsmarkedstiltak da det er viktig å dokumentere realkompetanse som blir bygget opp. Det er viktig at ledige får tilbud om meningsfylte, yrkesrettede, modulbaserte kurs som gir realkompetanse som arbeidslivet etterspør. Fylkeskommunen bør bygge opp AMO-senter som kan bidra til å gi dette tilbudet.

 Satsing på kortkurs/kompetansehevende tiltak, for mennesker som er permittert.

 NAV-konsulenter i fengsel – Et av de viktigste tiltakene for å forhindre tilbakefall til ny kriminalitet er at det er jobbmuligheter etter endt soning. Med stigende arbeidsledighet er faren stor for at denne gruppen vil få det tøffere med å vende tilbake til samfunnet. En NAV-konsulent i fengslene vil kunne bygge en bro til arbeidslivet for disse

“Har DU noen meninger og gode forslag som kan være med å gjøre NAV bedre?”